全力推动“三大变革”开创西矿新发展
日期:2018-02-11     来源:     作者:
  •   党委工作处讯 2月10日,集团公司党委书记、董事长张永利主持召开集团公司、股份公司两级领导班子会议,认真听取领导班子成员2018年工作思路和重点工作。张永利要求,2018年全公司全力推动质量变革、效率变革、动力变革,认真研究工作方法,明确工作措施,深入贯彻新思想新理念,大力发扬实干兴企精神,创造出无愧于新时代的新业绩。

      当日会上,集团公司党委委员、纪委书记王宠,股份公司党委副书记李曙光,股份公司党委委员、纪委书记成朝阳分别就党建全面巡查情况作了汇报。从巡查情况来看,各单位党建工作、企业管理、生产经营、企业氛围等发生了很大的变化,基层干部职工对集团公司领导班子工作给予充分肯定,对公司发展充满信心。同时,也存在一些基础管理上的薄弱环节,基层单位的基础工作、基本能力还需要进一步加强。

      集团公司和股份公司领导班子成员分别就自己分管工作阐述2018年的工作思路。会议认为,领导班子成员牢固树立 “四个意识”,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,根据集团公司“两会”精神,结合企业实际和分管工作,深入研究2018年重点工作任务,制定出清晰的工作思路。会议要求,领导班子成员要以抓铁有痕、持之以恒的作风将工作思路落到实处,稳步推进公司改革发展和生产经营扎实落地。

      张永利指出,今年公司要全面推进、全力推动质量变革、效率变革、动力变革,将“三大变革”融入到公司改革发展和生产经营的各个方面,加快西部矿业向高质量发展。他说,习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。加快西部矿业改革发展,必须按照党的十九大报告所强调的,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,为不断增强企业创新力和竞争力、实现“二次创业再铸辉煌”构筑坚实基础。

      张永利指出,推动质量变革、效率变革、动力变革,是高质量发展阶段的必然要求,是转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力攻关期的重要内容。公司各级领导干部要深入思考“三大变革”的核心意义和工作举措,要集思广益、认真研究提升企业管理理念和方法,扎实推进企业党建、精细化管理、全面预算管理、定额管理等各项管理,提升全要素生产率。

      质量变革重点是围绕“做强矿山主业、做精冶炼企业”为主线,要把提高体系质量作为主攻方向,把绿色发展作为质量提高的重要内容,把矿山变成绿色矿山,把冶炼企业变成花园式工厂,从理念、目标、制度到具体领域工作细节实现全方位变革。效率变革重点是提高全要素生产率,在全行业内对标管理优秀的企业,找差距、补短板,以提升全员素质提高全员效率。动力变革就是要加快劳动力数量红利到质量红利的转换,更大程度地调动全员主动性、积极性和创造性,营造精益求精的敬业风气,建设知识型、技能型、创新型员工队伍。

      张永利强调,各级领导干部和各部门、各单位要深入研究落实“三大变革”的工作方法,要深入基层研究和解决问题,不讲空话,多干实事。充分发扬“实干兴企”的精神,以真抓实干促落实,做到抓实一个提升一个,提升一个巩固一个。要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,不断壮大西部矿业人才队伍。在用人上注重“德才兼备、以德为先”,在班子建设上进一步提升凝聚力,不搞团团伙伙。要树立规矩意识,各级领导干部要率先执行,带头学习宣传贯彻;要树立大局意识,在任何时候都要自觉维护公司大局;要注重发挥党员先锋模范带头作用和党支部战斗堡垒作用,树立“党员技术能手”“党员模范”“党员标兵”等,在全公司形成“比学赶帮超”的良好氛围。同时,各级干部要树立廉政意识,将廉洁做事作为一切工作的基础。

                                       
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