【青海青年报】努力开创符合企业青年发展的改革新途径——西部矿业集团有限公司共青团改革创新工作综述
日期:2018-02-02     来源:     作者:
  •   2018124日,西部矿业集团公司举行青年职业技能导师库第一批导师聘任仪式,有28名善于学习、勤于钻研、勇于探索,在设备改造、工艺优化、检验分析等专业领域取得突出成绩,为企业转型发展作出贡献的青年职工被聘任为第一批青年职业技能导师。就在刚刚过去的2017年,西部矿业集团有限公司有7名优秀人才被团省委聘任为青海青年职业技能导师库第一批导师。这只不过是西部矿业集团有限公司各级团组织立足企业发展抓团建、着力推进企业共青团组织创新和工作创新所取得成绩的一个缩影。 

      西部矿业集团有限公司是一家集有色金属、盐湖化工、建筑地产、文化旅游、金融贸易、科技信息六大产业且业务涵盖青海、西藏、四川、内蒙古、新疆等十二个省(市、自治区)的大型矿业企业,是青海省和青藏高原第一大省属国有企业,也是青海省唯一一家连续11年入围中国企业500强的企业。 

      近年来,西部矿业集团有限公司各级团委牢牢把握为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗这一中国青年运动的时代主题,把企业改革发展的热点难点作为共青团工作的重点,以保持和增强政治性、先进性、群众性为基本要求,立足发展抓团建,着力推进企业共青团组织创新和工作创新,努力构建“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的工作格局,引导广大企业青年牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,紧紧围绕“狠抓基础团建,深入思想引导,培养青工技能,服务企业生产”这一目标,团建工作取得突破创新,开创了西矿团青工作新局面,为企业创新创效创优发挥了生力军作用。 

              “互联网+团青”工作开辟企业青年思想教育新路 

      互联网是“80后”、“90后”群体使用率最高的媒介平台,如何充分利用互联网这一平台来开展群团工作,如何做好党的助手和后备军,如何融入企业发展快速传递正能量,如何提高青年员工对企业的归属感、认同感,为青年在提振士气、坚定青春信念、积蓄成长力量上发挥应有的作用,是西部矿业集团有限公司团委的核心工作任务。2017年,经公司团委深入调研和讨论,公司党委研究决定,将最有效直观、传播最快的“互联网+”正式应用到团的工作当中。 

      面对青年需求,面对年轻化、高学历服务对象,公司团委认识到,企业对青年不仅是技术技能方面的培养,更重要的是将青年思想教育引导工作纳入培养优秀青年的范畴,而企业青年思想教育引导工作必须要充分应用互联网平台,将先进事迹、微影视、音频等内容通过技术手段展现在互联网,潜移默化地开展青年思想教育引导工作。西部矿业点多、面广、线长的分布格局,组织青年员工集中学习、交流、培训等工作比较困难,利用新媒体开展团青工作则事半功倍。基于这一认识,西矿团委的“一网一平台”融媒体应运而生。 

      “一网一平台”融媒体即:“一网”——西矿青年网,内容涵盖青年之声(文字版)、团内要闻、品牌活动、青年风采、青春西矿、最美青工、匠心青年专栏等; “一平台”——西部矿业微信公众平台,主要将“西矿青年之声”以音频的形式展现给听众,每周一期,涵盖先进事迹、品牌活动成果故事、企业文化故事、党和国家领导人讲话精神及重大决策部署的学习等,基本以小案例、小故事模式体现。同时将典型优秀故事案例选登在《西部矿业报》,在公司内刊中再次进行大力宣传。 

      “一网一平台”融媒体形成以报纸、网站、手机网为主要载体,文字、图片、视频、音频等多种宣传方式,手机直播、报网联动,多角度展示、全方位亮相、宽领域深化团建工作。融媒体平台的建设,在内树信心、外塑形象,统一思想、凝心聚力、成绩展现、正能量传播等方面发挥了重要作用,为有效落实青年思想引导工作提供了保障,为公司营造积极健康向上的企业文化氛围做出了应有的贡献。 

      公司团委在创建“一网一平台”的同时,在所属21家基层团组织中通过微信平台搭建了“1+100团干部联系青年”微信群,让微信群成为了联系青年、服务青年的纽带和阵地。 

      以“咖啡论坛”形式创新培训模式打开与青年员工沟通交流的渠道 

      随着社会的不断进步与变革,广大青年的思想产生了根本性的变化,他们对生活、学习、工作等方面也有了新的要求。公司团委从工作方式、工作格局上寻找突破口,努力在工作方式上形成走进基层、走进青年的格局,通过走访调研并根据“80后”、“90后”青年的特点,适时推出了“咖啡论坛”,开展青年培训和沟通交流工作。 

      “咖啡论坛”模式的培训是一种集互动、讨论、发声为一体的、深受广大青年员工喜欢和更容易接受的培训方式,旨在走进基层、走近青年,以座谈会的方式真正听到青年的心声,了解青年遇到的困难,找到阻碍青年进步的绊脚石,找到集团团委工作的重点,对症下药、坚持改革创新。 

      为调动青年积极性和会议氛围,论坛前期通过开展两三个集体游戏来热热身、带带劲,活跃氛围后开始论坛培训。经过在十多家基层单位的开展,活动得到了青年的一致好评,大家希望今后能多开展几次类似的培训活动。 

      “咖啡论坛”开展以来,效果明显。通过和基层青年的亲密接触,了解了青年的心声,知道了青年面临的困难,找到了团青工作的重心; “咖啡论坛”通过巧妙的培训方式,提高了团干部、广大团员青年的思想政治素质、沟通能力、创新能力、实践能力和组织协调能力,增强了广大青年的凝聚力,使团员青年对团组织有了进一步认可和信任。 

      创建 “四个一批”平台为青年员工成长成才提供发展后劲 

      为认真贯彻落实中央和省委党的群团工作会议精神、习近平总书记有关人才问题的系列重要讲话精神,准确把握“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的目标任务,把广大青年团结凝聚在党的周围,把围绕中心、服务大局作为工作主线,找准共青团工作的切入点、结合点、着力点,在改革发展稳定第一线建功立业,为使“通过五年时间,在公司支柱产业、优势产业和朝阳产业等方面培养选拔百名科技带头人和领导干部后备人才”的目标尽快实现,西矿团委结合新形势下青年人才队伍特点,在各基层单位实施了“四个一批”青年人才输送工程。 

      四个一批“人才输送工程即:着力”发现一批“、”挖掘一批“、”推荐一批“、”树立一批“优秀青年科技带头后备人才和领导干部后备人才。 

      通过开展多种培训、提供技能技术提升平台、建立跟踪考察建档机制、加大宣传力度等一系列有效措施,“四个一批”人才输送工程实施两年来取得了明显成效。各单位团组织通过系列技能比武、岗位练兵、培训学习等培养发现了近百余名青年人才,有62名青年员工被推荐到集团公司,经集团公司团委审核、党委把关,有41人被推荐到公司干部管理办公室,15名优秀青年人才得到了集团公司的表彰。在此期间,成长起来并已在基层管理岗位任职的人员达11名;2017年有7名优秀人才被团省委聘任为青海青年职业技能导师库第一批导师,1名青年荣获全省最美青工提名奖,1名青年被评为青海省守信青年。 

      西部矿业集团有限公司团委通过不断创新,积极探索符合西部矿业团青工作的新路径,2017年度,西部矿业集团有限公司各单位团组织获省部级及以上集体荣誉9项,各单位团员青年获省部级以上个人荣誉12项。 

      改革与创新是永恒的主题,西部矿业集团公司团委将继续探索和开创符合企业青年发展的改革新途径,将团青工作做得更加扎实有效。 

      (原文刊发于2018年2月2日《青海青年报》第六版)

     

                                       
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